ANSHAN BAODE IRON AND STEEL CO.,LTD
2013年5月25日《中國冶金報》頭版頭題刊登了山西中陽鋼鐵有限公司董事長兼總經(jīng)理袁玉珠對中國經(jīng)濟(jì)與鋼鐵行業(yè)發(fā)展的思考的一篇報道，題目是“困境中的思索”。這篇文章很值得一讀，整篇文章沒有半句高談闊論，觀點、理念均十分正確。中陽鋼鐵是山西呂梁市中陽縣一家民營企業(yè)，年產(chǎn)鋼360萬噸，采煤500萬噸及焦化等，員工5200人。這位中陽鋼鐵的領(lǐng)航人袁玉珠先生才真能稱得上當(dāng)前中國鋼鐵界的精英，是真正“貨真價實”的企業(yè)家。我從內(nèi)心深處佩服并贊同他對當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)及鋼鐵業(yè)發(fā)展所持的觀點及本企業(yè)的做法。
我實事求是的說，很多觀點與我們寶得公司多年來的提法、理念是一致的，我毫不高攀的說，“這真是英雄所見略同”。
他提出的“實業(yè)立國、做出自己的名牌”、“ 企業(yè)要通過提高設(shè)備的現(xiàn)代化水平和企業(yè)的精細(xì)化管理水平達(dá)到降低成本的目的”、“在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下，低成本就是企業(yè)的競爭力”。這些觀點與我們現(xiàn)在實施的“名牌戰(zhàn)略”，以及近些年毫不松懈實行的設(shè)備升級改造、公司從上到下全面實施精細(xì)化管理不謀而合。
我更贊同他提出的“決定一個國家和企業(yè)地位的是產(chǎn)品，國家之間的競爭、企業(yè)之間的比拼，說到底是圍繞產(chǎn)品展開”的論斷。
他說企業(yè)不應(yīng)單純追求規(guī)模，而要做百年老店，與我們幾十年前就提出而一直被實踐的“不做全能冠軍，只做單項最好”和“打造百年寶得”的經(jīng)營理念都有異曲同工之妙。
市場從來不同情弱者，面對危機，我們堅持眼睛向內(nèi)，深挖潛力，發(fā)展的腳步一刻也沒有停歇。靠精細(xì)化管理上水平，靠低成本提高競爭力；實施名牌戰(zhàn)略，以質(zhì)取勝，產(chǎn)品全部實現(xiàn)帶有防偽標(biāo)識軋制，向客戶承諾絕不生產(chǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；堅持技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，建成國際先進(jìn)水平的120萬噸型鋼生產(chǎn)線，投資3.5億元的120噸轉(zhuǎn)爐將于今年9月投產(chǎn)，進(jìn)一步實現(xiàn)降低成本，節(jié)能減排的目標(biāo)……這些都是我們?yōu)樽叱隼Ь乘龀龅牟恍概Α?br />
鋼鐵行業(yè)短期內(nèi)市場難以好轉(zhuǎn)，戰(zhàn)勝危機更是一場持久戰(zhàn)，全體員工要在這關(guān)鍵時刻與公司結(jié)成命運共同體，增強責(zé)任心，樹立團(tuán)隊精神。只有實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)和員工才有未來。
我們寶得人從來都是做先人一步的領(lǐng)跑者，歷經(jīng)風(fēng)雨，百折不撓，三十年來，我和大家一起渡過了道道難關(guān)。
實踐出真知。我一直認(rèn)為擁有強大的核心競爭力是我們走出困境的法寶，厲兵秣馬，背水一戰(zhàn)，方能決勝千里。
“困境中的思索”一文更像是一面鏡子，讓我們堅定的走自己的路，讓我們自信的在風(fēng)雨中前行。
